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Cette étude a analysé les impacts de la politique d'aménagement du territoire sur la croissance non planifiée (informelle) des établissements humains sur les terres agricoles du gouvernorat d'Assiout, en Égypte. Une approche mixte a été utilisée pour répondre à deux objectifs. Premièrement, la télédétection, l'apprentissage automatique et le SIG ont été utilisés pour comparer les plans de développement de l'utilisation des terres avec la croissance des colonies. Deuxièmement, l'étude cherchait à comprendre les points de vue des parties prenantes (c'est-à-dire les acteurs du gouvernement et de la société civile) sur les forces motrices de la croissance non planifiée des colonies. Les aspects réussis de la politique constatés ont consisté à passer de l'approche de planification générale à une approche de planification stratégique, à réduire le taux de croissance après avoir appliqué les plans stratégiques pour les villages, à investir dans de nouvelles colonies dans l'arrière-pays pour relocaliser les habitants excédentaires. Les principales lacunes politiques étaient les suivantes : sous-estimation de la croissance démographique future, ce qui a conduit à un taux de croissance plus élevé que prévu ; ne pas impliquer correctement les colons dans la phase d’élaboration du plan ; manque de fonds suffisants pour atteindre les objectifs du plan ; et la bureaucratie qui empêche l’approbation des plans et la réaction aux empiètements.

This study analyzed the impacts of land development policy on unplanned (informal) human settlement growth on agricultural land in Assiut Governorate, Egypt. A mixed-method approach to address two objectives was used. Firstly, Remote Sensing, Machine Learning and GIS was used to compare the land use development plans with settlement growth. 

Secondly, the study sought to understand stakeholders' (i.e. government and civil society actors) perspectives about the driving forces of unplanned settlement growth. Successful aspects of the policy found were shifting from the master planning approach to a strategic planning approach, and reducing the growth rate after applying the strategic plans for villages, investing in new settlements in the hinterlands to relocate the surplus inhabitants. The policy core gaps were: underestimating the future population growth, which led to a higher growth rate than planned; not properly involving settlers in the plan development phase; lacking sufficient funds to achieve the targets of the plan; and, the bureaucracy that hinders approvals for plans and reacting to encroachments.

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